i-post | Maart

OMDAT HET ANDERS KAN

De afgelopen maanden hebben wij opnieuw gekeken naar wie wij zijn, waar we voor staan en hoe we dat verder vorm willen geven. Een proces dat tijd en ruimte nodig had. Een proces dat ons weer naar de kern heeft gebracht, naar onze essentie, naar dat wat wij willen betekenen voor anderen en hoe we ons willen profileren. Ook een nieuwe huisstijl dus! We zijn benieuwd wat je er van vindt.

Onze missie is om jou en jullie te laten ervaren dat het altijd anders kan. Dat je het altijd anders kan doen met elkaar als die wens en behoefte er is.
Dat gaat niet vanzelf, dat is een proces dat begint bij eerlijk te zijn, bij te (leren) luisteren naar elkaar en naar wat er echt toe doet. Een proces waarin je weer leert te voelen waar het schuurt en hoe je hierover op een opbouwende manier met elkaar het goede gesprek kunt voeren.

Omdat het vaak anders kan in leiderschap, menselijker, meer afgestemd. Niet alleen verantwoordelijk zijn, maar je ook verantwoordelijk voelen. Veel leidinggevenden lijken het contact met de werkvloer, met het team, met de mensen te verliezen. Niet uit onwil, maar uit drukte en omdat ze zich laten verdrukken door systemen en beleidstukken. Het functioneren en het welzijn van de mens krijgt hierdoor ongewild een lagere prioriteit.

• Wil jij je focus verleggen;
• Jouw nee weer voelen en een ja durven uit te spreken naar waar jij daadwerkelijk voor staat;
• Balans herstellen;
• Aandacht hebben voor de mensen;
• Afgestemd zijn op wat er speelt in je team;
• Meer energie halen uit de dagelijkse praktijk;

Dan kan dat en daar betekenen wij graag iets in. Omdat het anders kan.

Omdat het vaak anders kan in samenwerking, echte samenwerking in plaats van losse eilanden, met elkaar in gesprek zijn in plaats van over elkaar, werkplezier voelen, vertrouwen in elkaar hebben en samen succesvol willen zijn.

Wij geloven dat werkplezier, betrokkenheid en eigenaarschap geen bijzaken zijn maar essentiële voorwaarden moeten zijn voor een effectieve, florerende en veilige werkomgeving. Zo’n werkomgeving (weer) creëren vraagt moed.
Moed om je uit te spreken.
Moed om te luisteren zonder meteen in de verdediging te gaan.
Moed om je eigen aandeel te onderzoeken.
Pak je de verantwoordelijkheid om het aan te gaan dan volgt de ontwikkeling vanzelf.

Wij zien onszelf als een instrument om dit soort processen te begeleiden waarin je met elkaar ontdekt hoe je het blijvend anders kan doen.

Wat wij doen, waar wij voor staan komt deels voort uit wat wij niet doen of willen
Wij doen geen standaardprogramma’s
Wij begeleiden geen trajecten waarin de kwetsbaarheid ontbreekt
Wij voeren geen gesprekken als mensen niet bereid zijn verantwoordelijkheid te nemen
Wij zeggen nee tegen iets voor de vorm doen of te doen alsof

Wij zeggen ja tegen verantwoordelijk zijn en voelen, kwetsbaar durven zijn, tegen er echt voor willen gaan met elkaar.

Omdat het dan ook echt anders kan.